践行川力企业文化 打造事业合伙平台——川力商学院举行干部领导力提升专题培训

      本刊讯  为进一步提升川力干部领导力,9月6日,川力商学院在培训中心举行干部领导力提升专题培训,中层及以上干部、首批股东座谈会代表和中联大禹商学院老师共100余人参训。

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      培训前,全体参训人员起立合唱《川力之歌》,观看了《川力再出发》宣传片。培训会上,川力创始人、川力商学院院长闵汝贤以《践行川力企业文化  正确处理十大关系》为题进行了干部领导力提升专题培训。闵汝贤从不忘初心、川力企业文化诠释、正确处理十大关系三个方面,深入浅出地作了辅导培训。闵汝贤立足时代变局和*释放的三大信号,指出川力企业文化的核心内容符合国家的*策导向,并围绕川力企业文化中的“三面旗帜”,讲解了三层业务链、三种竞争战略和三项行动纲领,分享了川力集团最新组织架构、战略规划、股权规划等“干货”。闵汝贤强调,川力企业文化是一个想开百年老店,基业长青的文化;一个改革创新、不断奋进的文化;一个以人为本,提升员工、激励员工、成就员工,构建幸福企业的文化。最后,闵汝贤用宋代著名*治家、改革家王安石的“莫为浮云遮望眼”和伟大领袖毛*“风物长宜放眼量”的诗句,希望全体参会人员要具备全局思维和发展思维,凝心聚力,共同为川力的美好未来献智出力。

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      下午,经营企划部长蒋春明作《跟上新时代步伐  打造合伙人平台》辅导培训。蒋春明从把握时代发展趋势切入,讲解了打造合伙人平台的必然性、重要意义和主要内容,分享了川力智能“统一规划、打造标杆、分类实施、整体推进”的合伙人平台建设思路,并结合实例讲解了《虚拟股权激励方案》。蒋春明强调事业合伙人机制是企业现代经营模式的创新与发展,是以共同事业为牵引,以客户为中心,以奋斗者为本,公司平台化、部门公司化、干部老板化、员工股东化的企业经营模式,是企业的一种分享机制,一种发展机制和一种管理机制。构建利益共同体、事业共同体、命运共同体,是时代的产物也是时代的必然。
     培训在全体参会人员的热烈掌声中圆满结束,大家均表示收获满满、受益匪浅,部分参会人员散会后纷纷要求会务组转发培训课件,希望进一步学习理解,消化吸收。

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      9月7日,川力智能还召开了首批股东座谈会,大会通报2021年1—8月经营结果及未来4个月工作举措,进行了资本经营和企业经营过程中的法律风险防范等相关知识培训,并现场为到会的股东代表颁发了《股权证书》。(王苾羊)
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成都川力智能流体设备股份有限公司关于严厉打击不法电商销售假冒伪劣“川邛”产品的严厉声明

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