盈利是设计出来的 经营是管理出来的 ——川力智能召开2020年7月及下半年经营绩效考评会
本刊讯 7月16-19日，川力智能召开2020年7月及下半年经营绩效考评会，总公司职能部门负责人、各板块（事业部）中高层干部及相关人员参会。会上，清华大学教授、EMBA导师贾卒，就各板块（事业部）下半年经营预算、工作计划及绩效考核如何有效落地实施作了培训辅导。
“盈利是设计出来的，经营是管理出来的”，在7月16日的经营绩效考评会上，贾卒再次强调了全面预算与绩效管理的重要性，指出“预算以目标达成为导向，计划以执行到位为导向，管理以KPI指标提取为导向，考核以完成结果为导向”，并结合川力年度经营目标对2020年下半年全面预算与绩效管理方案进行了梳理。随后，分别组织燃气事业部、川力美亚（管业）、净水设备事业部、中联大禹进行全面预算与绩效管理模拟演练。事业部班子成员上台按既定座位入座，事业部负责人汇报2020年上半年工作总结，针对上半年工作中存在的不足提出了改进措施；围绕年度预算表对7月及下半年业务目标进行分解，制定了下半年重点工作计划，相关责任人进行补充汇报。贾卒对汇报进行了点评与辅导，指出了不足，同时要求经营活动分析要建立在预算基础上，并结合川力三大业务布局和三年发发展规划，现场辅导改进完善下半年工作计划。
培训期间，总公司还组织召开了专题研讨务虚会，就人才选培、胜任力提升、制度设计、文化践行等方面存在的问题进行了分析、自查与反思，并就2020-2021年改革方向进行了研讨。（王苾羊）
